? ? ? ? 3D打印的優(yōu)勢很多人都已經(jīng)非常清楚了,并基于這樣的優(yōu)勢進行了一系列的商業(yè)化運作。但是很多3D打印的商業(yè)項目到最后都失敗了,一來想法過于樂觀,二來無法打破3D打印局限性帶來的影響。
事實上這也是很正常的表現(xiàn),因為在過去很多時候,新技術在工業(yè)化、商業(yè)化的時候都會遇到類似的問題。最近,一位從事3D打印的工程師,就3D打印失敗案例的經(jīng)驗做了總結(jié),并提出了自己的一些思考。
1.有些時候,啟用3D打印的零部件,或者3D打印一個玩具,往往都是公司高層的想法。而忽視了底層員工是否需要3D打印的零部件,或者客戶是否需要3D打印的產(chǎn)品。比如一個玩具,客戶購買時不會因為它是3D打印的就購買。因此,在決定是否需要3D打印時,應該是來自大多數(shù)人的需求。
2.那些昂貴的零件是3D打印實施的突破口之一,因為這些零件昂貴,要么就是生產(chǎn)數(shù)量少,要么就是生產(chǎn)工藝復雜。而這些恰恰都是3D打印所擅長的,可以基于3D打印良好的成型能力,對這些零件進行優(yōu)化設計。還可以通過3D打印的方式制作備件,因為這些零件發(fā)生故障后,維修成本很高。這些都是目前3D打印可以做文章的地方。而那些價格便宜的批量生產(chǎn)零件,3D打印還很難形成競爭力。
3.像汽車、航空航天等3D打印應用最多的幾個行業(yè),很多3D打印的從業(yè)者都想成為他們都一級供應商,建立直接的合作關系。但是很多人都是那么想的,最終成功的只有幾家。此時,可以從一級供應商或者更低級的供應商那里去尋找機會,雖然他們都預算少一些,但是3D打印的應用并不多,可以發(fā)現(xiàn)的機會點就很多。比如,葉輪、散熱片等3D打印效果很好的零部件大家都知道,機會已經(jīng)被人占據(jù)。嘗試其他人沒有嘗試或忽視的地方,你有機會取得進展。
舊產(chǎn)品的新零件
4.目前這個階段,嘗試用3D打印來開發(fā)一個新產(chǎn)品,不如專注一些舊產(chǎn)品,3D打印一些舊產(chǎn)品的新零件。這些舊產(chǎn)品要么就是生產(chǎn)時間長了,一些配件已經(jīng)停產(chǎn),維修困難。要么就是功能老化,沒有得到及時升級。而3D打印此時就可以發(fā)揮一些作用,像國外很多老爺車在維修時,都會用3D打印來制作一些零件進行替換。對于一些不是那么老的產(chǎn)品,甚至新產(chǎn)品,則可以推出配件。比如耳機的充電倉,可以提供定制版本。
疊加優(yōu)勢
5.當你用3D打印來制作一個零件時,最好是可以疊加多個3D打印的優(yōu)勢。像一些產(chǎn)品,在研發(fā)階段制作樣件時,會選擇3D打印,因為需要的數(shù)量少,3D打印具有制作周期短,成本低的優(yōu)勢。而批量生產(chǎn)時,他們會選擇注塑、鑄造等其它工藝。這樣的零件,如果用3D打印來進行生產(chǎn),就毫無優(yōu)勢可言。最理想的狀態(tài)是,這個零件體現(xiàn)了3D打印的多項優(yōu)點,比如輕量化,復雜結(jié)構等等。
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